Home เกร็ดความรู้ เคล็ดลับหัวหน้าที่ดีให้ลูกน้องเชื่อฟังน่าเคารพ มัดใจลูกน้องได้อยู่หมัด

เคล็ดลับหัวหน้าที่ดีให้ลูกน้องเชื่อฟังน่าเคารพ มัดใจลูกน้องได้อยู่หมัด

5 second read
ปิดความเห็น บน เคล็ดลับหัวหน้าที่ดีให้ลูกน้องเชื่อฟังน่าเคารพ มัดใจลูกน้องได้อยู่หมัด
0

ไม่มีใคร อย ากเปลี่ยนงานบ่อย โดยไม่มีเหตุจำเป็นไม่ว่าจะเป็นคนในแผนกใดขององค์กรก็ตาม

ถ้าเป็นไปได้ใครก็อย ากอยู่กันแบบครอบครัว มีอะไรก็ช่วยเหลือเกื้อกูลกันเรื่อย ๆ

แต่เพราะแต่ละคนมีที่มาไม่เหมือนกัน นิสัยใจคอไม่เหมือนกันนี่สิการปรับตัวเลย ย ากกันสักหน่อย

บ่อยครั้งตำแหน่งสูง ๆ ก็ต้องใช้อำน าจ

ลงมาจัดการบ้างเพื่อให้แต่ละคนทำหน้าที่ของตัวเองให้ดี

บางครั้งก็ไม่อย ากจะทำเลย เพราะดูเหมือนเป็นการฝืนใจกัน แต่เพื่อให้งานเดินต่อไป จะทำไงได้?

เจ้านายที่ดีเป็นแบบไหน?

ในแต่ละคนคงมีอุดมคติที่ไม่เหมือนกัน แต่โดยรวมแล้วใครก็อย ากได้เจ้านายในแบบนี้

1. ให้เครดิตลูกน้อง

ถ้ามันเป็นฝีมือ คุณจริง ๆ ไม่ได้ลอกใครมา เราพร้อมจะขอบใจคุณ

ถ้าคุณทำงานมาเป็นทีมก็บอกว่ามันเป็นผลงานของ “เรา”

บอกกันตามตรงอย่า ดิสเครดิตกัน การทำงานมันก็ต้องมีคละกัน ทำเดี่ยวทำเป็นทีมกันบ้าง เราดูออก

2. เราพร้อมจะเถียงและออกหน้าแทนลูกน้อง

หากพิสูจน์ได้ว่ามันไม่แฟร์ กับพวกเขาจริง ๆ พร้อมจะงัดหลักฐานมาสู้กันให้เป็นประจักษ์ทุกสายตา

แต่ถ้าลูกน้องเราผิดจริง เราก็พร้อมจะตักเตือน ถามที่มาที่ไป ให้ขอโ ท ษอีกฝ่ายซะ

3. ตรงไปตรงมา ผลักดันลูกน้องที่มีศักยภาพ

คุณไม่ต้องเลี ยแ ข้ งเลี ย ขา ประจบประแจงเราเพื่อให้ได้มาซึ่งความก้าวหน้า เราดูออกว่ามันเฟคเอาใจแลกใจกันดีกว่า

ตรงไปตรงมา คุณอย ากได้อะไรบอกเรา

คุณคิดว่าเราบกพร่องตรงไหน บอกมาถ้าคุณทำงานเก่ง

ฉายแววให้เราเห็นเราจะช่วยผลักดันคุณให้เก่งไปอีก อาจจะส่งไปเทรนด์งานต่างประเทศหรือฝึกสกิลอื่นเพิ่มก็ว่ากันไป

4. ใครจะใช้เด็กเรากรุณามาคุยกับเราก่อน

เราไม่อยากให้ลูกน้องเราเหนื่อย เพิ่มโดยไม่จำเป็น เพราะแต่ละคนย่อมมีหน้าที่เป็นของตัวเองอยู่แล้ว

5. กระจายงานให้ทุกคนได้ทำงานตามศักยภาพแบบพอดี

ไม่ให้ใครทำงาน หนักเกินไป overload มากไป

ทุกงานต้องชัดเจนเท่าเทียมและต้องมีการกำหนดไว้ด้วย

ว่าจะให้ใคร back up ใคร ในกรณีที่อีกคน ป่ ว ย ลา มีเหตุฉุกเฉินที่ไม่สามารถทำงานได้

6. เรียกมาคุย

ปัญหาไหนที่เราเห็นก่อน เราจะไม่รอให้คุณมาฟ้องก่อนเราจะเรียกมาคุยเลย

ว่าคุณโอเคมั้ย? ไหวป่าว? มีปัญหาอะไรมั้ย? เคลียร์กันตรง ๆ แมน ๆ ไม่นอกประเด็น

7. อย่างน้อยมีช่วงเวลาสานสัมพันธ์กัน

เช่น ทำอาหารมาเลี้ยงกัน, ชวนกันไปแฮงค์เอาท์หลังเลิกงาน ทุกคนจะได้สนิทกันมากขึ้นรู้สึกว่าเป็นครอบครัวเดียวกัน

อย ากอยู่กับทีมไปนาน ๆ เวลาทำงานจะได้กล้าพูดกล้าคุยกันได้มากขึ้น

8. วันหยุด-วันลาย าว

บอกมาได้เลยว่า อยากได้ช่วงไหน จะให้ลาได้เต็มที่ แต่ต้องบอกกันล่วงหน้านะเพื่อจะได้บริหารงานบริหารคนได้ถูกระหว่างที่คุณไม่อยู่

เราเข้าใจดีว่าคุณก็ต้องการผ่อนคลายบ้าง ร่ า ง ก า ย คนเรามันก็ต้องมีล้ามีเหนื่อยสะสมจากการทำงานมาเป็นปีบ้าง

9. เราพร้อมจะลุยงานกับลูกน้อง

การเป็นหัวหน้า ไม่ได้แปลว่าต้องรับผิดชอบเฉพาะงาน ระดับสูงแต่เพียงอย่างเดียว

งานเล็กน้อย งานกรรมกรก็ต้องทำได้อย่างไม่มีข้อแม้

ไม่จำเป็นต้องรอใครก่อนเมื่อ มีโอกาสทำได้คิดซะว่าช่วยๆ กันไป

หรือใครมีปัญหาติดขัดที่ตรงไหน ก็เดินเข้ามาขอคำปรึกษาได้เลย

อย่าลุยคนเดียว โดยที่ไม่รู้เรื่องรู้ราวอะไรเลย

ไม่อย่างนั้นคุณจะไม่มีทางได้พัฒนาฝีมือใจเขาใจเราเราก็มีหัวใจ คนอื่นก็มีหัวใจเราเหนื่อยเป็น

คนอื่นก็เหนื่อยเป็นมองเพื่อนร่วมงาน ให้เหมือนครอบครัวเดียวกันสิ ! นี่แหละคือการเอาใจใส่ที่ไม่ได้ ย า ก อะไรเลย

ขอบคุณ : j e e b

Load More Related Articles
Load More By Admin
Load More In เกร็ดความรู้
Comments are closed.

Check Also

5 วิธีอยู่เป็นของมนุษย์เงินเดือน หากสังคมที่ทำงานมันแย่

เชื่อว่าหลายคน คงเคยเจอเพื่อนร่วมงาน แ ย่ ๆ ที่คอยเอาแต … …