1. ทำงานหนักเกินไป ได้ยินกันบ่อยๆ กับคำที่ว่า “ไม่มีใครต ๅ ยเพราะทำงานหนัก”
แต่หลายคนก็เป็นโ ร คซึ มเ ศ ร้ า สูญเสี ยเวลาของชีวิตในการอยู่กับคนรัก หรือครอบครัวหรือได้ทำตามความฝันในสิ่งที่ชอบ
เพราะเขาใช้เวลาทั้งชีวิต ทุ่มเทกับการทำงาน อย่าแ ป ล กใจที่คุณจะพบว่า
มีพนักงานในองค์กรของคุณหลายคน ที่ทยอยเดินไปหา HR เพื่อยื่นใบลาออก
ทั้งๆ ที่เขาไม่ใช่พวกขิ้แ พ้ แถมยังมีความรับผิดชอบสูงอีกต่างหาก แต่ถ้าคุณมองเขาด้วยความเห็นใจ ค้นลงไปลึกๆ
และเขาเปิดปากออกมาว่า “เขาเหนื่ อย” นั่นแหละคือเหตุผล!!
หลายบริษัทเคี่ ยวเข็ ญให้พนักงานเอาแต่ทำงาน ทำงาน
ทำงาน และทำงาน! แต่นั่นก็ไม่หนักหนา หากเขามีใจรักที่จะทำงานจริงๆ แต่หลายครั้งบริษัทสตาร์ทอัพ
ที่ให้พนักงานทำงานแบบไ ร้แผน ไ ร้ระบบ ต้องทำทุกอย่างให้เสร็จในเวลาอันน้อยนิด
2. คำชมไม่เคยมี ความดีไม่เคยปรากฎจะมีอะไรน่าน้อยใจกว่าการทำดี แต่ไม่เคยได้รับคำชมเลย
ลองสำรวจว่าผู้บริหารในที่ทำงานของคุณ เป็นพวกป ากหนัก
ไม่ค่อยชมพนักงานรึเปล่าหรือว่าเขาแค่เห็นว่าพนักงานมี
ความสามารถอยู่แล้ว จนละเลยคำชม แต่อย่าลืมว่า มันสำคัญมาก!!!
เพราะมันเป็นแร งกระตุ้ นชั้นดี ที่จะเชื่อมให้พวกเขา
อย ากทำงานล่ะอย่างน้อย คำว่า “ขอบคุณ” ก็มีค่าต่อใจแล้ว
3. โปรโมทคนอย่างไม่เหมาะสม บ่อยครั้งที่บริษัทจ้างคนที่ไม่เหมาะกับตำแหน่งเข้ามาทำงาน
ทำให้พวกเขาดิ้นรนทน กับงานที่ไม่ใช่ ได้ไม่นาน แน่นอนว่าการฝืนตัวเองเป็นเรื่องที่ย ากอยู่แล้วเช่นเดียวกัน
ที่บางครั้งบริษัทก็เลื่อนขั้นพนักงาน อย่างไม่เหมาะสม ทำให้เกิดการเปรียบเทียบของพนักงานด้วยกัน
ว่าเขาไม่สมควรได้รับการเลื่อนขั้นขนาดนั้น แต่ก็ดันได้
ในขณะที่หลายๆ คนมีความสามารถ และขยันแทบต ๅ ย แต่กลับถูกมองข้ามไปเฉยๆ เรื่องนี้เป็นเรื่องละเอียดอ่อนจริงๆ
4. ไม่ได้เรียนรู้อะไรเพิ่มเติมความกระตื อรื อร้ นและทะเยอทะย าน คือนิสัยอย่างหนึ่งของพนักงานเก่งๆ
หากบริษัทของคุณไม่มีอะไรที่จะท้าทายความสามารถของพวกเขา หรือทำให้เขาได้เรียนรู้ต่อไปอีก
พนักงานเหล่านี้จะรู้สึกเบื่อ และไม่มีแร งใจใดๆ ในการทำงานอีกต่อไป
5. ไม่ใส่ใจพนักงานหัวหน้าที่ไม่ใส่ใจความเป็นไปของพนักงาน ไม่ว่าจะเป็น
ความลำบ ากของชีวิตเขา การจัดสรรเวลาส่วนตัวและเวลาการทำงาน
สิ่งเหล่านี้ทำให้พนักงานอย ากที่จะลาออกทั้งสิ้น
ที่แ ย่กว่านั้นคือหัวหน้าหลายคนถามส า รทุ กข์สุขดิบของพนักงานเมื่อเขาต้องการมอบหมายงานให้ทำเท่านั้น
6. ไม่สร้างแรงก ร ะ ตุ้ น ในการทำงานหัวหน้าหลายคน ไม่รู้วิธีที่จะก ร ะ ตุ้ น
การทำงานของพนักงาน ทำให้องค์กร เต็มไปด้วยความเฉื่ อยแฉะ
และเบื่ อหน่ายแบบเดิมๆ ซ้ำๆ ทุกวัน ไม่มีอะไรแ ป ล กใหม่มาท้าทายชีวิตการทำงาน
นี่แหละ คือสาเหตุหลักที่ทำให้พนักงานหนีเลย
7. มอบหมายงานง่ายๆ ให้คนเก่งคนเก่งหลายคน ต้องการความท้าทายในการทำงาน เหมือนการก้าวขึ้น
บันไดไปเรื่อยๆ หากคุณให้พวกเขาย่ำอยู่ที่เดิม ด้วยงานง่ายๆ ซ้ำๆ พวกเขาจะทนมันไม่ไหว จนต้องดิ้นรนหาองค์กรอื่น
8. หัวหน้าไม่เป็นตัวอย่างที่ดี พนักงานหลายคนทนไม่ไหว
กับหัวหน้าที่มีพฤติกร รมไม่เหมาะสม หัวหน้าที่เคี่ยวเข็ญ
ให้พนักงานทำงานอย่างหนัก แต่ตนกลับไม่ทำเป็นแบบอย่างหรือชี้แนะในสิ่งที่เหมาะสม
เรียกได้ว่า การกระทำสวนทาง กับคำพูดทางออกที่ง่ายที่สุด
คือ คุณต้องทำตัวเป็นแบบอย่างที่ดี เพื่อให้ลูกน้องของคุณทำตามด้วย
